Reseña y claves Managing   Gestión de empresas para un liderazgo eficaz Henry Mintzberg La gestión de empresas no es una ciencia ni una profesión, pero requiere ambas y, además, una gran dosis de práctica. Se aprende con la experiencia y en un contexto específico. El trabajo del directivo, desde los aspectos más conceptuales hasta los más concretos, se lleva a cabo en tres planos: el de la información, el de las personas y el de la acción. En cada uno de ellos, el directivo debe desempeñar dos funciones: en el plano de la información, comunica y controla; en el plano de las personas, lidera y sirve de enlace con el exterior; y, en el plano de la acción, interviene y negocia. Claves: - Los tres planos de la gestión directiva - Posturas de gestión en términos de arte, oficio y ciencia - Problemas de la gestión de empresas Valorado por:   Miguel Ángel Larrinaga Ojanguren   director del MBA en Desarrollo Directivo, coordinador de Innovación Pedagógica y secretario de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (La Comercial) de la Universidad de Deusto.   << Volver al listado