Competing on Analytics

El ánalisis como fuente de la ventaja competitiva

Temas:
Estrategia
Editorial:
Profit Editorial
Autores:
Jeanne G. Harris, Thomas H. Davenport

Descripción

En una época en la que las empresas de muchos sectores ofrecen productos similares y utilizan tecnología semejante, los procesos de alto rendimiento suponen uno de los pocos puntos de diferenciación. Las tecnologías se copian rápidamente y desarrollar productos innovadores parece ser cada vez más difícil. Lo que queda para competir es llevar a cabo el negocio con un máximo de eficiencia y efectividad, y tomar las decisiones más inteligentes.  

Claves

  • Los principales atributos de los competidores analíticos.
  • Las cinco fases de desarrollo para competir mediante el análisis.
  • Características de los directivos analíticos.

Tribuna

José Luis Barbero

Profesor titular en la Universidad Pablo de Olavide y responsable de Iniciativa Emprendedora en la Escuela de Organización Industrial (EOI). MBA por ESADE

Autores

Thomas H. Davenport

Profesor de Tecnologías de la Información y Gestión Empresarial del Babson College y director de investigación de Babson Executive Education.

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