El cuadro de mando de RR.HH.

La implantación del cuadro de mando integral de recursos humanos

Temas:
Gestión de personas
Editorial:
Gestión 2000
Autores:
Dave Ulrich, Mark A. Huselid, Brian E. Becker

Descripción

La función de los recursos humanos se enfrenta al reto de adoptar una perspectiva mucho más estratégica. Para ello, es imprescindible medir concretamente sus resultados y su aportación al negocio. En la última década, se ha resaltado el valor de los activos intangibles y su medición en el cuadro de mando integral de Kaplan y Norton.  

Claves

  • Los tres pilares de la misión estratégica de recursos humanos.
  • El valor de la función de recursos humanos como fuente de ventaja competitiva.
  • Los siete pasos del modelo de gestión estratégica de recursos humanos.

Tribuna

Autores

Dave Ulrich

Cofundador y socio de The RBL Group y profesor en la Ross School of Business de la Universidad de Michigan.

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