El engaño de Ícaro

Todas las personas de la organización deben volar alto

Temas:
Desarrollo personal, Estrategia, Gestión de personas
Editorial:
Gestión 2000
Autores:
Seth Godin

Descripción

La sociedad ha alterado el mito de Ícaro para evitar que sobresalgamos, con la idea de que debemos conformarnos con poco. La importancia de seguir las instrucciones está sobrevalorada. La nueva economía conectada requiere crear arte y no recompensa por nada más. En el entorno actual nos encontramos ante una revolución que arroja luz sobre lo que en el fondo todos sabemos desde hace mucho tiempo: somos capaces de marcar una diferencia, de ser audaces, de cambiar muchas más cosas de las que queremos admitir. Somos capaces de crear arte. Nunca ha habido un momento mejor para tener algo que decir, para adoptar cambios y para ver el mundo con otros ojos; nunca ha habido un momento mejor para crear conexiones, en lugar de cosas; y, sobre todo, nunca ha habido un momento mejor para crear arte.

Claves

  • Los valores que importan en las organizaciones de éxito.
  • Mitos y ‘kamiwaza’.
  • Tres claves para convertirse en artista.

Tribuna

Nacho Somalo

Fundador y director de Lonesome Digital, coordinador y profesor de Google Actívate y profesor de IE Business School.

Autores

Seth Godin

Referente en márketing y comunicación a nivel mundial y fundador de las plataformas Yoyodine y Squidoo.

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