Yours Truly

Cómo mantenerse auténtico en el liderazgo y en la vida

Temas:
Desarrollo personal, Gestión de personas, Liderazgo
Editorial:
Bloomsbury
Autores:
Margarita Mayo

Descripción

Richard Edelman, presidente y consejero delegado de la empresa Edelman, desarrolló un barómetro que muestra el nivel de confianza que los trabajadores tienen en sus líderes. En el estudio que ha realizado con información de 28 países, el promedio de confianza que los encuestados tienen en sus líderes ha sido de un 37 %, un 6 % menos que en 2015 y un 15 % menos respecto a 2011. En resumen, desde la crisis financiera en 2008, ha aumentado de forma nítida la falta de confianza que los trabajadores tienen en sus directivos.

Claves

  • Los tres requisitos imprescindibles para convertirse en un líder.
  • Los comportamientos prácticos de un líder humilde.
  • Las características de la autenticidad del líder.
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Tribuna

Ángel Alloza

CEO y secretario general de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y colaborador académico de IE Business School y ESADE

Autores

Margarita Mayo

Profesora de Liderazgo y Comportamiento Organizacional en IE Business School, está considerada una de las mayores expertas del mundo en liderazgo por Thinker50.

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