Dialogue

El poder transformador de la comunidad interpersonal

Temas:
Desarrollo personal, Gestión de personas
Editorial:
Wiley
Autores:
Glenna Gerard, Linda Ellinor

Descripción

Los modelos tradicionales de relación interpersonal son un obstáculo para la colaboración creativa. El individualismo y la competencia reducen la eficacia y la capacidad de adaptación al medio de la empresa. Es imprescindible avanzar hacia un modelo de asociación colaborativa basado en la regla “todos ganan”. El directivo ha de asumir el liderazgo de transformación de las actitudes y comportamientos, empezando por los suyos propios, aplicando una serie de estrategias.  

Claves

  • Los diez comportamientos habituales que dificultan la comunicación en la empresa.
  • Nueve estrategias para desarrollar un diálogo más eficaz y una mayor colaboración.
  • Cómo estar preparado para los cambios rápidos.

Tribuna

Autores

Escribe y pulsa intro para buscar

la inteligencia emocional en el trabajola zona de beneficios