Equipos de alta dirección

Cuándo y cómo recurrir a la técnica de equipo para maximizar el rendimiento

Temas:
Gestión de personas, Liderazgo
Editorial:
Gestión 2000
Autores:
Jon R. Katzenbach

Descripción

En ciertas tareas, el trabajo en equipo ofrece un potencial de superior rendimiento. En otros muchos casos, forzar al grupo de alta dirección a convertirse en un equipo puede resultar frustrante e inútil, pues lo más productivo es el liderazgo individual. La cuestión no radica en optar de forma genérica entre un modelo u otro, sino en distinguir en qué situaciones resulta esencial este modelo de trabajo y alternar ambas técnicas.

Claves

  • Cinco mitos sobre el liderazgo individual.
  • Cinco mitos sobre la importancia y el valor de los equipos.
  • Cómo lograr equipos de alto rendimiento.

Tribuna

Autores

Otros contenidos de los autores

Escribe y pulsa intro para buscar

coste & efecto