Getting It Done

Soluciones prácticas para que dos o más cabezas logren pensar y actuar mejor que una sola

Temas:
Desarrollo personal
Editorial:
Harper Business
Autores:
Roger Fisher, Alan Sharp

Descripción

Colaborar es difícil porque cada cual tiene su propia manera de ver las cosas y no sabemos cómo conjuntarnos para actuar. Se ha comprobado que, cuando un equipo tira de una cuerda, su fuerza total es inferior a la suma de la fuerza individual de sus miembros… a menos que cada persona sienta y actúe como si ganar dependiera de ella, sin que se lo recuerde el jefe. No es necesario ser el líder ni el director para influir en los demás e iniciar un cambio.  

Claves

  • Claves para una colaboración fructífera.
  • Un modelo para aprender de la realidad.
  • Recomendaciones prácticas para ofrecer consejo y apoyo.

Tribuna

Autores

Roger Fisher

Titular de la cátedra Williston de Derecho en la Harvard Law School y director del Harvard Negotiating Project.

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